一名黨員一面旗，榜樣力量照初心。近期，中廣核服涌現出一批優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進基層黨組織。他們深耕戰略管理、運維保障、核電檢修、資產運營等業務領域，立足本職崗位實干擔當，以篤行不怠的奮斗姿態踐行“服務核能 保障安全”的企業使命，讓我們一同走近身邊先鋒，以榜樣為鏡、向先進看齊，在建設國內領先的核能綜合服務公司的征程上勇毅前行、再建新功。
優秀共產黨員
立足戰略管理核心崗位，朱生龍把黨員先鋒模范作用融入企業改革發展全過程。他牽頭搭建“戰略—計劃—績效—經營分析”一體化閉環管理體系，統籌完成核服集團“十三五”“十四五”“十五五”規劃編制，建立三級戰略分解與月度督辦全周期管控機制，有效破解戰略落地難題。在改革攻堅中，他協助構建“1+4+6”綜合服務改革體系，細化47項改革任務清單掛圖推進，助力中廣核服2024年獲評改革A級企業。掛職中廣核期間，他完善價值創造工作，助力中廣核獲評年度價值創造考核A級，并推動兩個案例入選國家級改革優秀案例，以實干實績詮釋了共產黨員的戰略擔當。
自加入綜服公司物業業務模塊以來，李可南十余年扎根中廣核大廈機電維修與運維保障一線。從電梯維保員成長為業務骨干，他始終沖鋒在前，設備搶修、應急排險、大型技改處處都有他忙碌的身影。面對集團綜合服務改革大局，他主動競聘品控與服務督導主任，推行網格化督導責任制與“跟班式督導法”，優化作業流程21項，維修響應效率提升25%。他始終堅持問題導向，以創新和實干破題：攻堅高空墜物隱患，創新防墜方案，施工效率提升40%；牽頭中控室防靜電系統升級與機房隔音改造，噪音平均下降43分貝。他用十余年堅守詮釋忠誠，用實干擔當踐行使命。
在綜服公司寧德分公司的交通業務模塊，曾雄以“紅色駕駛員、安全駕駛員、暖心駕駛員”的三重擔當扎根一線。筑牢紅色根基，以理論強信念，他堅持常態化自主學習，把黨員責任意識融入交通保障全過程；嚴守安全紅線，以匠心護出行，他堅持出車全流程檢查、全程規范駕駛，累計安全行車近百萬公里，保持零事故、零違章紀錄，并主動分享避險、維保實操經驗，帶動班組整體安全駕駛水平穩步提升；常懷服務初心，以溫情暖人心，他主動承擔班組臺賬、數據統計等繁雜工作，熱心幫扶同事，全年高效完成基地通勤、應急保障各類出車任務，貼心服務廣大核電職工。車輪不息，初心不改。曾雄以日復一日的踏實奉獻，在后勤交通保障一線生動詮釋共產黨員的責任與擔當。
作為一線景觀設計技術骨干，宋秋嫦始終堅守黨員先鋒本色，沖鋒在園區景觀改造、生態提升第一線。中廣核惠州太平嶺核電基地是我國首個“生態核電建設示范基地”，在UA門景觀改造項目推進期間，她長時間駐守現場，協調施工、對接需求、跟蹤進度，按時保質完成工程，打造了大氣整潔的園區入口形象。在煙墩嶺觀景臺灌溉改造工程中，為將管網從山腳鋪至山頂，滿足漫山花卉的灌溉需求，她多次往返測量地形高差，核算水泵參數，成功攻克百米高差供水難題。2026年年初，她主動扛起黨員責任，深入園區全域實地調研，系統性編制完成綠美惠核專項提升方案，為全年園區綠美建設提供完整設計指引。她用匠心繪就綠色美景，用實干彰顯黨員本色。
深耕基層一線三十余載，李哲立足質量技術技師崗位恪盡職守、精益求精。他牽頭搭建并持續優化大修質量監督網絡，構建“工作負責人—專職QC—監護人”質量管控架構，實現全作業面、全工序、全流程閉環管控。他始終堅持嚴字當頭，對假監護、假唱票、低標準作業等違規行為零容忍。作為大修QC組長，他注重團隊能力提升，手把手傳授質量管控經驗。近三年在大亞灣核電站歷次大修中，他帶領團隊屢創佳績，多次榮獲質量管理優秀團隊一等獎、二等獎，他本人也連續獲評優秀QC組長。三十余載風雨兼程，他以黨員的忠誠、技師的專業、工匠的堅守，在核電質量管控崗位上默默耕耘，用實干詮釋責任，用堅守書寫擔當。
龔金龍，始終以優秀共產黨員標準嚴格要求自己，以“嚴慎細實”工作作風和敢于動真碰硬的勇氣，在破解歷史遺留難題中充分發揮先鋒模范作用。面對歷史占用房這一棘手任務，他堅持原則、據理力爭，既講法理剛性，也重情理柔性，深入摸排、以“釘釘子”精神持續攻堅，圓滿完成歷史占用房攻堅項目，為核服集團資產規范管理掃清重大障礙，該項目還榮獲核服集團2025年度貢獻獎二等獎。
優秀黨務工作者
李嘉慧以高度的責任感與使命感扎實推動基層黨建工作提升規范化水平。她聚焦黨建基礎規范化建設，編制黨建制度3項、議事清單2份，參與編制《核服集團黨支部標準化運作指引》，指導19個黨支部動態維護智慧黨建系統。她創新黨員教育方式，利用釘釘平臺開展“每日一課”、知識競答等活動，開辦“知匯云塾”線上紅色課堂290余期，制作數字人微黨課等特色內容。她推動構建“1+N”黨建品牌矩陣，推行“黨建+項目攻堅”模式，聚焦客戶滿意度提升、智能化建設等重點難點工作開展黨員攻堅行動。她用創新與堅守讓黨建工作更有溫度、更有力量。
扎根基層黨務與經營管理一線，陳曼青始終秉持務實擔當、勤勉盡責的工作態度。負責黨群綜合工作期間，她建立“清單化管理、銷號式落實”機制，完成巡察整改任務，推動管理規范化。面對人員變動，她主動“傳幫帶”，規范“三會一課”、黨員發展等基礎工作，創新“專題黨課+線上答題”等學習方式。她推動設立黨員攻堅項目，牽頭完成業務開拓全流程工作，簽訂多項服務合同，助力經營增長。她推動“暖心工程”，累計落實24件實事，組織“四季關愛”活動30余次。她用實干與溫情書寫了基層黨務工作者的責任擔當。
羅玲，作為管服公司人才發展與學習中心副主任，她始終堅守黨務工作者初心使命，切實履行黨建第一責任人職責，以黨建引領推動中心業務高質量發展。2025年，她牽頭組建黨員攻堅隊，完成年度重點任務3項；策劃紅色教育、跨單位聯學聯建等主題黨日13次。她創新打造“紅享智匯”特色黨建品牌，聚焦培訓主業精耕細作，系統構建六大標準化培訓產品體系。她自主研發“數字人微課”8門，搭建AI場景化智能培訓體系。她深度整合中廣核大亞灣核電基地一線實踐經驗，打造“中廣核管理之道”“核安全文化”兩大特色培訓品牌，成功打開外部業務發展全新格局。她以黨建凝聚人才、以業務鍛煉隊伍，為公司培育“第二曲線”增長引擎注入強勁動力。
綜服公司陽江分公司黨支部堅持黨建統領，以“四心向陽，全力護核”品牌和“163”工作法為抓手，扎實推進支部標準化規范化建設，始終以政治建設為統領，嚴格落實“第一議題”和支委前置議事制度，常態化開展紅色研學、網格化監督，創新打造“節氣話廉”廉潔宣教載體，持續涵養風清氣正的政治生態。支部堅持黨建引領改革攻堅、服務提質，成立黨員攻堅隊高效完成核電交通業務全盤承接，成功拓展海上風電配套新業務，通過精細化管理提質增效，實現勞動生產率提升。
檢修公司維修服務中心黨支部、以“黨建+業務”深度融合為主線，創建“維修服務中心黨員攻堅隊”品牌，將組織優勢轉化為大修攻堅的強大動力。2025年，支部帶領全員圓滿完成12輪次核電機組大修，累計完成工單10856項，業務量同比增長超60%，電氣、儀表、轉機業務量增幅均超100%；黨員突擊隊沖鋒在前，實現全年安全質量零指標事件，華龍機組核心檢修能力達成率96.8%，核級焊接能力建設取得突破并組建專業團隊，全年培養工作負責人248人，同比增長231.78%，在各類大修評比中屢獲佳績。支部還扎實開展“我為群眾辦實事”活動，聚焦職工急難愁盼，協調增開夜班班車12班次、優化線路3條，走訪慰問困難職工家庭13戶，為患病職工募集善款，常態化開展現場慰問20余次，通過“書記接待日”累計解決勞保升級、作業環境改善等訴求47項，以件件實事溫暖人心、凝聚隊伍。
管服公司不動產經營與管理中心黨支部深耕“共服務·智慧資管”特色黨建品牌，以標準化規范化建設為抓手，持續夯實組織基礎、激發隊伍活力。支部組建黨員攻堅專班集中破解歷史遺留難題，推動寶荷欣苑項目成功列入“新政”試點并實施第九批次配售，依法依規收回全部歷史占用房產，較場尾項目鎖定經營損失并通過新項目回款，單車匯項目取得階段性進展。同時，支部黨員骨干帶頭推動智慧資管轉型，自主開發“白鷺公寓管理系統”及智能體客服，榮獲核服集團2025年AI應用技能競賽團體冠軍；2025年率先推行租賃業務“揭榜掛帥”機制，2026年全面鋪開后中心揭榜項目占管服公司總量近五成，以過硬實干擔當持續賦能企業高質量發展。
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